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产品经理培训机构:产品上线前质量把关如何做到

来源: 优逸客小编 浏览量: 日期: 2018-12-03
  一个产品在上线之前一定要全面的做好质量把关,如果产品质量出现问题,可能导致用户不在关注你这个产品,不管你日后调整的如何出色,首先你失去了第一批产品用户。最近一些事情引发了自己对上线产品质量的一些思考所以罗列出来以下问题供大家参考。
 
  产品上线前质量把关如何做到?
 
  问题1.前段时间做了一款app,做了数据需求,现在上线拉数据的时候,发现有些需求研发没有实现,有些数据拉不出来,只能立马加上,过段时间再拉。
 
  问题2.平台产品的一次迭代,最后研发出来的效果和理想中的差距较大:视觉和交互层面效果不好;对本地系统某个新版本未做到兼容;因为原研发的技术有限,导致离职之后其他人员很难在原有基础上进行迭代,面临重构问题。

山西产品经理培训价格
 
  思考出现原因及解决方案
 
  问题1解决方案:原因在于团队数据意识不强,所以执行上面不够彻底。所以作为产品人员,现阶段对于自己的数据需求需要多次确认,并且及时查看数据;另一方面在于给团队灌输数据意识,这方面自己也在努力,推动团队用数据说话。
 
  问题2解决方案:原因在于研发内部管理不够规范问题和目标没有思考明白的问题。一个新项目或者比较大的迭代,应该由技术比较好的人来做,搭建框架、模块拆分和建立规范,而不是让一个新人来做;研发内部需要定期进行代码审核,保证代码的质量问题;研发出来效果和理想中有差距,最后还是上线了,问题在于之前过多强调上线周期问题,忘记了真实目标,我们的目标是交付给用户和市场质量可用性好的产品;然后才是准时交付。
 
  作为一家创业公司的产品经理,难免面对事情很多,并且团队成员不一定所有都给力的情况,这个时候作为产品人员,如果还想继续在这家公司呆下去,就需要做一些行动来保证自己产品的质量,从而才能让自己的想法得到市场的检验。
 
  面对事情很多的问题,可以通过建立清单的方式节约自己的精力,同时又可避免忘记一些事情,比如建立上线清单,每项通过后方可上线;没有达到上线要求,就一定不上线,要给团队建立一个意识,做出来的东西必须合格,才可以上线,不然就延期。
 
  产品上线前质量把关如何做到?产品经理培训机构已经为大家举例说明会遇到的情况,希望大家在以后的产品上线前一定要把握好产品质量,避免产品上线出现漏洞。

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产品经理培训机构:产品上线前质量把关如何做到

  一个产品在上线之前一定要全面的做好质量把关,如果产品质量出现问题,可能导致用户不在关注你这个产品,不管你日后调整的如何出色,首先你失去了第一批产品用户。最近一些事情引发了自己对上线产品质量的一些思考所以罗列出来以下问题供大家参考。
 
  产品上线前质量把关如何做到?
 
  问题1.前段时间做了一款app,做了数据需求,现在上线拉数据的时候,发现有些需求研发没有实现,有些数据拉不出来,只能立马加上,过段时间再拉。
 
  问题2.平台产品的一次迭代,最后研发出来的效果和理想中的差距较大:视觉和交互层面效果不好;对本地系统某个新版本未做到兼容;因为原研发的技术有限,导致离职之后其他人员很难在原有基础上进行迭代,面临重构问题。

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  问题1解决方案:原因在于团队数据意识不强,所以执行上面不够彻底。所以作为产品人员,现阶段对于自己的数据需求需要多次确认,并且及时查看数据;另一方面在于给团队灌输数据意识,这方面自己也在努力,推动团队用数据说话。
 
  问题2解决方案:原因在于研发内部管理不够规范问题和目标没有思考明白的问题。一个新项目或者比较大的迭代,应该由技术比较好的人来做,搭建框架、模块拆分和建立规范,而不是让一个新人来做;研发内部需要定期进行代码审核,保证代码的质量问题;研发出来效果和理想中有差距,最后还是上线了,问题在于之前过多强调上线周期问题,忘记了真实目标,我们的目标是交付给用户和市场质量可用性好的产品;然后才是准时交付。
 
  作为一家创业公司的产品经理,难免面对事情很多,并且团队成员不一定所有都给力的情况,这个时候作为产品人员,如果还想继续在这家公司呆下去,就需要做一些行动来保证自己产品的质量,从而才能让自己的想法得到市场的检验。
 
  面对事情很多的问题,可以通过建立清单的方式节约自己的精力,同时又可避免忘记一些事情,比如建立上线清单,每项通过后方可上线;没有达到上线要求,就一定不上线,要给团队建立一个意识,做出来的东西必须合格,才可以上线,不然就延期。
 
  产品上线前质量把关如何做到?产品经理培训机构已经为大家举例说明会遇到的情况,希望大家在以后的产品上线前一定要把握好产品质量,避免产品上线出现漏洞。